鄉(xiāng)村振興，人才為要?；鶎尤瞬抨犖槭羌せ钹l(xiāng)村發(fā)展動能、實現全面振興的核心支撐。當前，各地正聚焦村級后備力量建設，以精準遴選、靶向培育、常態(tài)管理為抓手，推動后備人才從“儲備力量”向“實用力量”高效轉化，著力打造一支扎根基層、服務群眾、善謀發(fā)展、充滿活力的“雁陣”隊伍，為鄉(xiāng)村振興筑牢堅實人才根基。

　　精準“選雁”，立足需求擇優(yōu)遴選。選準人才是建強村級后備力量的首要前提。打破地域、身份限制，緊扣鄉(xiāng)村振興現實需求，重點從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、本土致富能手、退役軍人、優(yōu)秀畢業(yè)生等群體中發(fā)掘潛力人才，既突出政治素質與責任擔當，也看重群眾基礎與實干能力，確保人選“靠得住、能干事、有潛力”。建立“群眾推薦+組織考察+實績評價”聯動選拔機制，通過入戶走訪聽民意、座談交流察素養(yǎng)、實績評估驗能力，全面掌握人選綜合素質，有效規(guī)避“重學歷輕能力、重口碑輕實績”的偏差。同時，結合各村資源稟賦、產業(yè)特點與治理難點分類建庫，產業(yè)薄弱村側重選拔懂經營、善管理的人才，治理復雜村注重遴選善協調、有韌勁的人才，切實實現“因村選才、人崗相適”。

　　科學“育雁”，靶向施訓提升能力。培育賦能是推動后備人才成長的核心環(huán)節(jié)。圍繞人才能力短板，構建“理論培訓+實踐鍛煉+導師幫帶”三維培育體系，全方位提升人才綜合素質與履職能力。在理論素養(yǎng)提升上，聚焦鄉(xiāng)村振興政策解讀、基層治理方法、產業(yè)發(fā)展路徑等關鍵內容，依托專題培訓、線上教學、政策宣講等形式，幫助人才明晰發(fā)展方向、掌握工作方法。在實踐能力錘煉上，設立“村級事務實踐崗”，組織后備人才深度參與產業(yè)項目推進、人居環(huán)境整治、矛盾糾紛調解等具體工作，讓人才在實戰(zhàn)中熟悉基層情況、積累干事經驗。在幫帶指導保障上，選派經驗豐富的村干部、老黨員擔任“成長導師”，開展“一對一”傳幫帶，既傳授群眾工作技巧，也分享基層治理經驗，助力后備人才快速實現從“新手”到“能手”的轉變。

　　常態(tài)“管雁”，完善機制激發(fā)活力。規(guī)范管理是確保后備人才持續(xù)發(fā)揮作用的重要保障。建立健全動態(tài)管理機制，定期跟蹤評估人才的思想動態(tài)、工作表現、群眾口碑，對表現優(yōu)異、群眾認可的，優(yōu)先推薦進入村級班子或承擔重點任務；對履職不力、成效不佳的，及時開展提醒談話，必要時調整出庫，形成“能進能出、優(yōu)勝劣汰”的良性循環(huán)。完善激勵保障措施，從多維度為人才“保駕護航”，政治上關心，優(yōu)先發(fā)展入黨、推薦評優(yōu)；工作上支持，賦予參與決策、牽頭項目的相應權限；生活上關懷，落實誤工補貼、培訓補助等政策，切實解除人才后顧之憂。同步建立人才成長檔案，全程記錄培養(yǎng)過程、工作實績與發(fā)展方向，定期開展談心談話，精準掌握思想動態(tài)、幫助解決實際困難，引導后備人才始終保持干事熱情，真正從“后備力量”成長為鄉(xiāng)村振興的“中堅力量”。（吳航）